钣金冲压厂钢材余料在利用管理流程方法
哪位同仁在汽车钣金冲压产上班?知道有关于冲压件余下来的板料再利用时相关的评审流程和管理办法吗?没有资料可以参考。求助大家l了!!
我们公司出现的现状是这样的:我公司的执行副总(公司最高管理者了,因为是分公司)下挂着TPS事务局,半年内在做钣金件余料改善,本是件好事。但是总是不安常理出牌,每次只有TPS参与,生产课提供机床和生产人力。TPS说余料可以做一些执行副总安排的小零件了,执行副总就直接告知生产课使用余料制造零件进行批量生产了。没有经过技术评估、质量、生管参与。中间的一些成本评估等环节就错过了。所以弄的我们副总很无奈。大致情况就是这样啦。
我们公司出现的现状是这样的:我公司的执行副总(公司最高管理者了,因为是分公司)下挂着TPS事务局,半年内在做钣金件余料改善,本是件好事。但是总是不安常理出牌,每次只有TPS参与,生产课提供机床和生产人力。TPS说余料可以做一些执行副总安排的小零件了,执行副总就直接告知生产课使用余料制造零件进行批量生产了。没有经过技术评估、质量、生管参与。中间的一些成本评估等环节就错过了。所以弄的我们副总很无奈。大致情况就是这样啦。
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stevenlu (威望:28) (上海 上海) 家电或电器 工程师 - 供应链管理
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2、罗列小零件的牌号、厚度、尺寸;
3、生产排出余料切边或是模具费用;
4、整理小零件年用量;
5、计算项目可节约费用;
6、提交报告;
7、等待指令;
期间会有技术、生管、财务、品管等部门协同参与,报告采用流转签形式,
具体到各部门长、主管
以上是个人意见仅供参考