工厂检验一直被生产牵制着，结果会怎样？

我个人经历过 国企，私企，外资企业。
从内心上来谈，老外真的做的比较好！
做质量的人，难免要和生产，技术，车间领导，采购，供应商，销售等打交道。
怎样处理好之间的关系，是一门学问。

1.质量领导，强势点好。
2检验员 在不重视质量的企业，要有相当的管理水平和技能知识（含个人人品）在能推进工作。
在重视质量的企业。你根本就不用操心，什么质量绩效，质量考核，不合格评审.....你只需
要报告上级部门。下个月的工资，他自然就有体现！
3 ipqc 真的很残酷， 我觉得做ipqc的人是非常了不起的，他是一个关系的节点。做的好，大家都服你。做的不好，你就是过街老鼠。
4 iqc 根本就不用操心。出了问题，上报。供应商急的一身冷汗。如果是关系户供应商，或者和采购有“关系”，也不用操心。报上去，我不接受，要接受你们签字，你们负责（不是说我的质量意识不够，在检验员的自责内，只能做到这样了）
5 fqc 也是一项了不起的工作。 发现没有发现的问题，对同部分的同事和生产领导等打交道，日子不好过。

在底层做检验员的同志，真的很辛苦，很心酸。中间的血泪只有自己知道。
出了问题，质量领导的过问，生产责任推脱，。加班加点，工资可怜。
买不起车，更不要说房。 一入质量深似海。