供应商管理失否必须要做现场评估
我们在做《供应商管理程序》时要求对供应商作现场评估，但因为目前的主要供应商部分是日本的，且非常强势，无法做现场评估。我考虑更改为供应商资质评估，失否合适？
物料是通过代理商购买的,日本的,都是行业上非常出名的厂商,而我们又较小,处于弱势.
物料是通过代理商购买的,日本的,都是行业上非常出名的厂商,而我们又较小,处于弱势.
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stevenlu (威望:28) (上海 上海) 家电或电器 工程师 - 供应链管理
赞同来自: andrewxusz 、灵犀
2、供方选用的条件；
3、你们对该产品的熟悉程度；
评审的目的只是为了选择合适的供应商，不是一味的高价，也不是一味的最高质量，而是选择最适合公司要求的供方和产品。
对方在日本，且行业内的标杆，你们是使用者，这里还有一个观点：我们生产的是标准品，并不是为了定制，所以，我们不会为了你们的要求而去变更产品的任何。这样的时候，你们去审核，反而更会不知所措。
所以，既然选择进口部品，也就对应的将该部分供方变更为资质评审即可。
比如，你购买松下型号的电容，你去评审要求改善，
或是你去买通用的汽车，你去评审要求改善，
或许试试看才会有你需要的结果