质量体系

审核方案的理解与讨论

九、内审员的评价和管理
1、公司七月份前对内审员进行一次再培训或研讨活动，提高其审核和审核管理水平。
2、品质部按“内审员能力保持与提高评价过程”对内审员进行考核，按能力确定是否可担任审核组长和审核员，对于能力欠缺者，继续予以针对性培训或淘汰。

完

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安晓杰 (威望:2) (浙江台州) 咨询业总监 - 质量15年

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我倒觉得审核方案对认证公司更为适用,或对一个大公司要分成好几块审核也适用,对于一年只审一次的企业根本没什么用处

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