究竟什么才算是QCC?

公司目前正在推行QCC，但是日本高管坚持认为我们做的不是QCC，只能算是一个改善活动。他认为QCC不是发现了问题以后才建立小组进行改善之类的，而是应该在年初就制定一系列的QCC计划并建立相应的小组来开展。
是QCC传到中国企业里面变味了呢？ OR 对QCC的定义已经随着时间的推进有所改变了？

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cliff (威望:23) (上海闵行) - xx

赞同来自: qcybj

QCC本意是品管圈，原则上是先有圈，后有课题，在每一个活动中让品管圈转动起来，持续的循环提高，如果是先有课题后有解决课题的团队，只能是case by case，可以说成改善活动或者改善项目，该活动在台企被称为QIT(Quality improve team），在欧美称为项目（project）

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