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供应商数量是单一好,还是多个好?

最近翻出《戴明论质量管理》这本书,翻翻看,关于供应商数量的问题,戴明博士认为一个供应商,有利双方的合作,给供应商以信心和动力,更好的完成产品。但是另一方面会因供应商出现意外而导致供货的影响。当然单一供应商也是有一定的前提要求的,不能盲目的执行单一供应商管理。在这里希望和各位一起讨论企业需要多个供应商服务,还是单一供应商服务。
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lisis (威望:3)

赞同来自: zlscn nikey2008 wuronghua05129

我们是美资公司,其中一主要原料供应商就是全球统购一家,不允许Local私自更换。但这种模式出现了很多问题。供应商太有安全感,不理会地方生产的需求,对于要求的改进十分不配合。解决问题的速度很慢,需要多方沟通施加压力,沟通成本高,十分不利。

由此我认为主要物料至少要有两家供应商,可以一为主,一为辅,促进竞争,这样才能得到最好的服务和产品。

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发起人

zhangtuhui
zhangtuhui

不断学习,不断充实自己!
希望将六西格玛与中国文化有机结合!

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