质量人/部门的定位、作用、本质工作。。。。
从产品的诞生过程看，质量人/部门既不负责产品的设计，也不负责产品的生产制造、售后服务，甚至也不直接进行纠正预防。
那，为什么会出现质量人/部门？质量人/部门的定位、作用到底是什么？ 离开了质量人/部门公司还能正常运转吗？ 质量人/部门能自己解决产品的设计、制造、售后问题吗？ 这是不是造成质量人/部门在公司里地位尴尬的根源呢？
质量人/部门的本质工作应该是什么？
欢迎大家探讨。谢谢！
那，为什么会出现质量人/部门？质量人/部门的定位、作用到底是什么？ 离开了质量人/部门公司还能正常运转吗？ 质量人/部门能自己解决产品的设计、制造、售后问题吗？ 这是不是造成质量人/部门在公司里地位尴尬的根源呢？
质量人/部门的本质工作应该是什么？
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理
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