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忠诚不重要,能力才重要?!

突然发现自己懂得实在太少了,已经懂得的也是一些皮毛而已。还是阅历太少了,对人的心理还是揣测不到,被人污陷了也只能是哑巴吃黄莲。
刚开始时我就知道自己不适合管理,去当主管只是想考验一下,没有想到,最后还是失败了。而且面临着“忠诚不重要,能力才重要”的结局!
在这个公司已经呆了两年多了,老板最近出了一个项目,让每个人参股,但必须是存三年,公司管理其实挺乱的,我都不知道这两年是怎么过来的,如果真还要呆上三年,真不知道能不能坚持下来。参股的项目是挺诱人的,但总不能一直窝在这个小厂吧,太没前途了,就只为了那么点诱惑?再想想吧!
我坚信忠诚与能力同样重要!能力可以提升,忠诚就不一定了。
你们觉得呢??
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qyl0018 (威望:2) (浙江 宁波) 汽车制造相关 经理 - 项目管理、质量管理

赞同来自: ZL_tang

有德有才固然重要,也较人喜欢,但二者不能兼得时,我会选择有德缺才者。
规模小,做事杂,但学的多,会的多。
没有所谓的忠诚,只是背叛的价值还没有达到。

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发起人

lwx1217
lwx1217

质量体系、危害物质管理过程体系、汽车件及汽车服务件质量管理体系

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