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供应商审厂

请教你一个问题,我们有个供应商审核表,但是实际真的按照那个操作没有供应商能达到,我们要怎么去操作或者在审核文件里怎么规范比较好?
比如审核表里面有10项,每项10分,我们只审核其中5项,打40分的话,想当于是100分的80分。
在审核制度里面如何描述比较好?
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stevenlu (威望:28) (上海 上海) 家电或电器 工程师 - 供应链管理

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1、请参照合格供方导入的做法;
2、很不解为什么你的合格供应商按照你们的要求都是不合格的;
3、既然要求是10项检查,为何只能进行5项?
4、既然只能进行5项,为何之前不去完善可以检查6项?
5、描述属于文字游戏,关键是你要真的合格还是描述合格?

以上只是个人意见

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