你会成为公司质量事故的的替罪羊吗？
很多质量事故造成重大质量损失，人身，财务，对社会造车中大损失，这种情况下你有可能去做牢！
看看这货怎么说的，避免损失！来自百度经验的一片文章。（去掉链接中的汉字）
http:掉链//jingyan.baidu.com/article/09ea3ede29d184c0aede3937.html
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1 个回复
paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友，专家！
赞同来自: bison_786
现实中，时时刻刻的都有质量人在当着替罪羊，这也是在质量阵地上质量人“阵亡率”如此之高的原因了。。。。。
还是克劳士比说的好，质量人应该学习用问题“出处”来为问题命名，比如：会计问题、制造问题、设计问题、工艺问题、环境整洁问题、柜台服务问题等。把相应问题交给问题出处的部门改进，质量人领导着他们改进质量，而非越俎代庖。