在这样的领导下该怎么做？
我在一家企业做QE，负责的产品有部分是汽车件
公司流程乱得一塌糊涂，或者说是没有流程
我们质量部刚来一个经理，纠结于各种资料，比如SIP PPAP
严格要求IPQC按照SIP来做相应记录
对于汽车件，需要我们每一款产品都做SPC分析：说实话，我实在看不出SPC分析在我们公司目前的情况下有什么实际的意义
我们有一款汽车件产品是外发另外一家公司做（小公司），要求对方按照PPAP中的CP来管控流程，这样小的公司，怎么走这样的流程 ？
总感觉这位质量经理的思路不适合我司。。。。。。
我本身也是个菜鸟，该怎么样做？ 又怎么样能学到更多东西，以便将来更好地发展？
公司流程乱得一塌糊涂，或者说是没有流程
我们质量部刚来一个经理，纠结于各种资料，比如SIP PPAP
严格要求IPQC按照SIP来做相应记录
对于汽车件，需要我们每一款产品都做SPC分析：说实话，我实在看不出SPC分析在我们公司目前的情况下有什么实际的意义
我们有一款汽车件产品是外发另外一家公司做（小公司），要求对方按照PPAP中的CP来管控流程，这样小的公司，怎么走这样的流程 ？
总感觉这位质量经理的思路不适合我司。。。。。。
我本身也是个菜鸟，该怎么样做？ 又怎么样能学到更多东西，以便将来更好地发展？
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ruotu1982 • 2013-12-05 15:03
公司里乱得一塌糊涂
我感觉无所适从
而且我真正做质量的时间不长（不怕笑话，FMEA中 S*O*D=RPN 我都才知道），很多专业知识不懂
我们经理对我的能力表示怀疑，欲调我到另一个部门（我真心不愿意去的部门）
但我英语很好，也很愿意学习
年纪渐长，再换行业的确不适宜；唯有加倍学习，争取早日储备足够专业知识，为更上一层楼做准备
难啊
旷野 • 2014-01-14 22:20
没办法，汽车行业刚性要求，可以自主的很少。供需双方压力都大，而且配件行业利润并不高。