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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: paul_chen2006
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: paul_chen2006
PPAP资料包中,大家都知道要提交MSA报告,这个需要一个[量具清单]做目录,但这个MSA报告,这个[量具清单]是怎么弄出来的,在手册中说的却不太细致,甚至含糊而过。
一般很多新手,习惯于在提交PPAP的时候,将所有常用不常用该用不该用的量具都列进[量具清单]中,此时会想,这个清单中的量具是不是都要做MSA呢?事实上,有些客户也的确是按见清单目录找供方要MSA报告的。
其实,这个可能是第一个误区:“是不是所有用到的量具都要列入清单报备?”
然后,由此引申出来后续的MSA报告提交总量的思考误区:“为什么一个通用量具在不同的项目中都要去做呢?”
实际我们的工作经验告诉我,[量具清单]的来源不是所有量具,而是:
1、客户的特殊特性、FMEA分析出来的高风险/关键控制点;
2、与客户的沟通后决定的项目或客户指定 产品的专用/特殊量具。
然后,这个MSA的目标来源就基本有了,这个出现的清单中,基本上很少会有通用量具的存在,毕竟很多时候高风险的关键控制点,或客户的特殊特性项所使用的量具多是专用的,或特种的,反正通用的很少很少……
另外一点,是MSA的用途分析:
MSA的目的,是帮助我们分析,我们所选用的量具是否适合这个对应的“过程/点/尺寸项目”,原则上是根据不同的需求来进行选用和分析的;
实际工作中,很多 通用(如:卡尺)量具,一旦按产品分析,其工作量将会不断重复,其实我们可以尝试用替代测试的方式做预分析备用;
毕竟测量系统分析(MSA)讲究也就是 人机料法环,对应的讲究如下:
人:谁做,谁记录,谁组织;
机:什么量具;
料:选择什么项目,覆盖多大公差带;
法:测量方法明确,测量位置指定
环:在什么环境条件下,变化环境对测量结果的影响需要得到分析或控制。
对于通用量具来说,很多时候,在一个特定的时间周期内,我真正需要考虑的最核心点,其实只是“选择什么项目”,其他几乎都可以固定下来。
由此,我们就可以尝试做替代测试的预分析。
用卡尺,举例如下:
a、其可用于检测的部分一般是“内卡口、外卡口、深度端”三处;
b、三处分别可以检测的项目囊括如下
内卡口:内径、内长……
外卡口:外径,外长……
深度端:深度,台阶高度……
c、三处又都有其检测尺寸范围极限,可将总极限拆分,如0-200mm卡尺拆分成0-50、50-100、100-150、150-200 四个阶段(大体每个阶段内的测量系统误差其实偏差不大)。
d、对上述信息进行组合,由此可得知一把卡尺做上述12种的分析,去做吧;
f、后续再遇到任何尺寸,只要在对应的尺寸段组合报告内,都可以调取相应的报告来替代使用,注意替换一下数据即可。
……当然这只是一种使用模式,仅供参考,反正我用过的,数据报告相对合理,总工作量相对少一些,对于不断开发新产品的公司或组织来说。