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公司现在推行个体系系统没人用 怎么办

开了N次会 发了N次 会议纪要和邮件提醒 没人执行
可以强推吗
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: sunjing4502

你的老板关心么,支持么?
这样会给他带来新的收益点么,这个收益点大么?
你让大家看到成功后的收益了么?

如果都没有,那么“我为什么要听你的,你算老几啊”。

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