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如何将5S管理工作一直保持下去?

往往大家对生产线的5S管理工作所称就是“一时热”
当所有的老板在关注5S的时候下面的下属们也才关系起来,没有形成一种无论上面的老板关心或者不关心,作为下属都会不断去检讨或者改善,什么样的方法可以让5S的工作一直保持下去?
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竹乡浪子 (威望:2) (江苏 ) 石油化工 经理 - 熟悉橡胶制品制造工艺

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我也头疼。。我们刚刚搞好!也想有个长效的机制能够保持下去

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