供应商管理心得
要做好供应商管理必须先理清以下几点：
1，厂商是否有利润，赔钱的生意谁都不愿做！
2，厂商与公司的存在关系，依存度与依赖度的问题。厂商的依存度大于公司对他的依赖度。
3，厂商与公司内部相关人员无私人的利益关系。
以上三点没有问题后，你就可以发挥你的管理能力了，要不然只有轮为炮灰的角色！
1，厂商是否有利润，赔钱的生意谁都不愿做！
2，厂商与公司的存在关系，依存度与依赖度的问题。厂商的依存度大于公司对他的依赖度。
3，厂商与公司内部相关人员无私人的利益关系。
以上三点没有问题后，你就可以发挥你的管理能力了，要不然只有轮为炮灰的角色！
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心不狠，站不稳 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管
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