质量人发展的困惑
大家好，最近常常感到困惑，希望高人能指点一二，谢了先！
我大学的专业是电气自动化，普通二本而已，毕业后在一家民营汽车零部件公司（不是金属件，也不是塑料件，很小众化的产品）干了近5年，干过QS和项目前期QE，今年跳槽，过程就不说了，因为种种原因，来到另一家外资汽车零部件公司做QE，产品也很小众。
我的问题是：
1、经历的都是小众化产品，以后换工作估计又是头大，该如何化解？
2、我该如何弥补专业和学校上的不足呢？如果读在职研究生，是读MBA好，还是机械好？
3、QE该如何提升呢？总不能干一辈子QE吧。可是假设出去应聘质量管理类职位，人家会说我没有管理经验。而基于现在公司的架构，我好像也没有机会成为内部的质量管理者。
质量主管，质量经理到底是怎么炼成的？
热切希望大师指点迷津！谢了先！
我大学的专业是电气自动化，普通二本而已，毕业后在一家民营汽车零部件公司（不是金属件，也不是塑料件，很小众化的产品）干了近5年，干过QS和项目前期QE，今年跳槽，过程就不说了，因为种种原因，来到另一家外资汽车零部件公司做QE，产品也很小众。
我的问题是：
1、经历的都是小众化产品，以后换工作估计又是头大，该如何化解？
2、我该如何弥补专业和学校上的不足呢？如果读在职研究生，是读MBA好，还是机械好？
3、QE该如何提升呢？总不能干一辈子QE吧。可是假设出去应聘质量管理类职位，人家会说我没有管理经验。而基于现在公司的架构，我好像也没有机会成为内部的质量管理者。
质量主管，质量经理到底是怎么炼成的？
热切希望大师指点迷津！谢了先！
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2 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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不要考虑小众化产品，这些小众化的产品行业，一旦需要招聘，其福利都不会低。
质量人，特点是需要不断的在技术和管理之间来回徘徊，并且选择一个方向为侧重点。
你认为你做不了主管，是你的积累还没达到质变的程度。
QE，你时时刻刻要掌握产品质量的变化，而产品质量的变化来源与过程中每个参数甚至是人的变化，你需要及时的引导或修复这个变化，以保障质量的持续稳定。
主管，你时时刻刻要掌握下属的工作质量和效率的变化，而工作质量的变化来源于过程中每个人的变化，你需要及时引导或弥补这个变化，以保证团队的工作输出质量和效率的持续稳定。
你看看，有多大区别？