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请教大家一下,你们的项目是公司指定的,或是自己选择的

我是做HR出身,每做一个项目都要先去熟悉一下相关流程,一般是一个项目做完,对相关流程情况了解会好一些.作为全职BB, 没有项目的要求,也不方便去过多的了解公司的其他部门的工作(公司推行6西格玛不足两年,且没有激励机制),当然私下里会和关系不错的同事交流一下. 接触的项目都是公司指派的,当然我都是积极接受努力做到最后.
可目前DC总是提出让我看有何项目可做,以我的业务了解情况,提出做何项目确实挺大,确切的讲,我真的不知道要做何项目,同时基本公司的情况,我更希望做兼职BB,在我的工作中去实际运用我所学到的知识,而且作为流程的拥有者或相关者,我觉得会更得心应手,可这个观点不被公司所接受.郁闷,请各位指点一二,谢谢
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redhouse (威望:0)

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通常BB项目是由上而下的,或者可以说six sigma 的发起的自上而下的,如果你是管理层成员,自己决定做什么也无妨,但要考虑公司的战略及主要的方针及目标,如果不是,一般要由管理层识别所谓业务上的主要问题,然后决定是否通过做BB项目来解决这些问题.这些人可能是Champion or Sponsor.

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发起人

janestory
janestory

缺月挂疏桐,漏断人初静。 谁见幽人独往来?缥缈孤鸿影。 惊起却回头,有恨无人省。 拣尽寒枝不肯栖,寂寞沙洲冷。

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