如何有效贯彻执行9000体系？

各位高人，我从事质量工作七年，前6年都是在一家台资企业做QC的，今年跳槽到一家国内私企（中国500强排名在200以内），还是上市公司，来之前预想这家公司质量体系推行应该还算好吧，结果来了之后大吃一惊，体系跟实际管理严重两张皮，高层质量管理人员（总经理、管代、品质部长）对体系毫无概念，制度一大堆，执行的没几个，前段时间聘请了一个外部质量顾问，对公司进行了比较细致的内审，审核结果当然是体系系统性失效了。
我在想为什么体系运行这么烂，为啥每年外审都通过？
现在要贯彻质量体系，我该从何处着手呢，感觉太乱了，没头绪