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各位帮忙讨论下跨部门升职的事情

这次升职的不是我,而是我老婆。呵呵。大家见笑了。
1、生物工程专业本科毕业,在大型超市担任处长助理4年,后来我通过我的上司(和新企业人事经理朋友),让我老婆进了一家该企业任职环境专员(主业)属一般员工、兼化验员(副业帮忙性质,化验室一人班长C工作4年、一人主操D工作5年)。
2、该公司职位架构:员工-主操-副班长-班长-主管-经理
3、做了1年后,人事经理女约老婆谈话,说公司物流主管A辞职了(A男性,一年前从公司普通员工跳级至物流主管)离职原因:一直帮别人和别部门干活,领导交代的事情无法及时对应,压力大辞职
4、A的上任主管离职后,原物流部门一个副班长B做见习主管3个月未果,A跳级空降。B无奈。
5、这次人事经理女说B能力不行无法胜任,老婆和B/C/D关系都不错,和其他人也关系不错,腼腆型的。
6、我和我的上司关系一直很不错。属于得力助手,没矛盾。
7、老婆执行力不错,人缘也不错,但是管理能力很欠缺。他们公司的团体现象比较严重,很排斥群体外的人,合得来的就进来,不合得来的就找理由踢出公司。
问题:这个是陷阱还是馅饼?怎么办?回绝的话就表明了自己的态度和立场。很头疼。
新追加内容:物流部归属于HR管辖部门。
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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!

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个人感觉:70%是陷阱,30%是机会。权衡利弊,合理取舍,委婉建议。换个角度,不妨一试,也许你所观察和感知的未必准确;如,拒绝,也委婉提出,并推荐个更合适的人,作为对人事经理女的感谢!

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