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供应商下半年开始订单猛增,造成我司产品的交货期多次出现延误,应该如何管控?

如题,供应商下半年开始订单猛增,造成我司产品的交货期多次出现延误,应该如何管控?谢谢!
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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理

赞同来自: caiyunbo time_enter TMY

我也没搞明白你说的供应商订单猛增是什么意思?是你们给的订单多还是别家的订单多?

你们给的订单多那是你们自己的问题,没有充分考虑供应商的产能问题,供应商评估失效。

别家的多就是供应商的问题,该罚就罚,但是还要考虑你家的产品在供应商所供产品中的优势和弱势,量少不赚钱供应商就故意不给你干,甚至想把你清出去,谁不愿意干量大赚钱的买卖。

供应商不都是孙子,也有爷,有些供应商你不求他他不给你干,特别是一些特殊行业。

好好分析一下自己的原因吧。

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