各位帮我看看质量目标和部门分解行不行?
各位帮我看看我这个质量目标和部门分解行不行?谢谢~
4.3.2客户满意率≧90%;
4.3.3客户有效投诉≦15次;
4.3.4资金回收率≧98%;
4.3.5箱管单证差错率≦0.05%;
4.3.6物流操作差错率≦2%。
4.4各部门的质量目标(以年度统计为基准)
4.4.1综合办公室质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦3次;
d)顺利通过外审。
4.4.2财务部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦3次;
d)费收差错率≦0.5%;
e)资金回收率≧98%。
4.4.2箱管部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦4次;
d)道口开票差错率≦3%;
e)箱管单证差错率≦0.05%。
4.4.2物流部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦4次;
d)物流操作差错率≦2%。
- 4.3 公司质量目标(以年度统计为基准)
4.3.2客户满意率≧90%;
4.3.3客户有效投诉≦15次;
4.3.4资金回收率≧98%;
4.3.5箱管单证差错率≦0.05%;
4.3.6物流操作差错率≦2%。
4.4各部门的质量目标(以年度统计为基准)
4.4.1综合办公室质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦3次;
d)顺利通过外审。
4.4.2财务部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦3次;
d)费收差错率≦0.5%;
e)资金回收率≧98%。
4.4.2箱管部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦4次;
d)道口开票差错率≦3%;
e)箱管单证差错率≦0.05%。
4.4.2物流部质量目标:
a) 全年无重大安全责任事故。(重大安全责任事故即致1人以上重伤、死亡;造成直接经济损失5万元以上的,或者经济损失虽不足规定数额,但情节严重,使生产、工作受到重大损害的。)
b) 客户满意率≧90%;
c) 客户有效投诉≦4次;
d)物流操作差错率≦2%。
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zhuabin123 (威望:48) (重庆 重庆) 机械制造 员工 - 质量管理
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综合办公室质量目标: 内部有没有需要进行改进的,公司是不是需要制定内部整改项目进行整改?