现场管理

考核考核！

最近领导让我对公司各装配线对产品外观进行巡检，我检查出问题发邮件通报并要求改善，没有考核。但是领导非要对责任人进行考核，因为这个被他批了几次了。下面是他的原话“看到不按工艺要求执行的，必须考核处理；就像执法一样，违法必究；否则你们的检查工作在管理上的作用是负面的。”请大家发表一下对考核的意见？

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charlessteven (威望:136) (湖北武汉) 电信通讯 XX

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站在管理者的角度是应该这样做的。不然你每天其实在重复反映问题，没有改善的，人都有惰性。

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