你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具，生产、质量、技术管理
赞同来自: 众力 、JyunYan 、Forever young
4 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册
8D、QC
RSS Feed
4 个回复
LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具，生产、质量、技术管理
赞同来自: 众力 、JyunYan 、Forever young
体制在健全，不针对问题本身去研究那是不行的。
健全的自检、互检和专职检验，为什么还是流出，我把我公司的过程检验全部撤了，全部放到终检，终检爱你的数据（不良、返工率）直接考核到生产线员工。流入到客户端的直接考核检查员。效果还是很好地，这是体制上的管理。
针对流出和发生的不良进行分析，制定针对性的检查方法、工具、环境、提高员工对产品的了解和装配性，不良影响的问题，制定防呆、检具等实质性的硬件预防，这是专业性的管理。
有时候体制改变不了问题。