既考虑不符合的项次，也考虑不符合项的改善率，如何统计？
A部门这个月不符合项次为30项，至月底改善24项，改善率80%，
B部门这个月不符合项次为10项，至月底改善5项，改善率50%，
不符合项次和改善率都列入考虑，侧重大致项次占40%，改善率占60%，则如何统计，确定是A部门好还是B部门好？
B部门这个月不符合项次为10项，至月底改善5项，改善率50%，
不符合项次和改善率都列入考虑，侧重大致项次占40%，改善率占60%，则如何统计，确定是A部门好还是B部门好？
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6 个回复
paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友，专家！
赞同来自: 旷野
建议方法论如下：
1.先要列出期望的不合格项个数，如每月20个，望小特性。期望值一开始，设置高些，逐季度递减。
以上是个人的临时思考的评价模型，还不成熟，仅供参考，建议先模拟实验，可行后，再试运行，并随时调整优化，直至最优。