TPM究竟该怎么做？
公司推行TPM两三年了，感觉效果不大。
每次都是以清洁整理为主，每次做都是把设备清洁修理下，后续也有相应的TPM check list，但是效果依然不明显。该停机的还是停机，有质量问题的还是有质量问题，设备利用率也没有什么改善。
TPM到底应该怎样做才能真正发挥它的作用？
每次都是以清洁整理为主，每次做都是把设备清洁修理下，后续也有相应的TPM check list，但是效果依然不明显。该停机的还是停机，有质量问题的还是有质量问题，设备利用率也没有什么改善。
TPM到底应该怎样做才能真正发挥它的作用？
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2 个回复
dhymzyh (威望:12) (江苏 常州) 汽车制造相关 经理 - 略懂
赞同来自: caom99 、尊志之伤害
首先，依据设备说明书和经验，建立一个基础的设备维护作业指导书。
第二，详细记录每次设备维修的时间、原因、维护措施。注意啊，一定要是根本原因啊。
第三，维修记录整理。找出设备停机的周期性原因，如电气元件老化，电磁阀磨损等。
第四，依据整理后的维修记录，更新设备维护作业指导书。
第五，依据更新后的作业指导书，进行设备维护。
第六，重复步骤二到步骤五。