关于质量目标的制定求指点

难得看见你的帖子，就回答一下吧。我自己的观点，不一定能被接受。
从逻辑体系上讲质量目标的输入是公司战略和质量方针，限制条件（过程要素）是现实表现，主要问题，资源，输出是目标。质量目标是质量方针的具体化。估计大多数公司没考虑这一点。
目标必须可测量是指有定性或定量的考核方式。量化是定量考核，不量化是定性考核。
据个你应该遇到的例子，比如搞体系的人都会有一个质量目标，通过第三方审核。这是一个不量化的指标。如果你把它细分，如果无主要不符合，次要不符合多余10项为6分，次要不符合少于5项为8分，无次要不符合为10分，这就是分级，属于半定量，如果继续细化每个主要不符合扣50分，次要不符合扣5分，这就是近似定量考核。
你的这个问题不能给一个对或错的解答，问题的实质是对三个概念的理解，目标，指标，和量值（定性值和定量值）。