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如何将教育训练执行到底?

大家都很忙,每次开会或培训都是要先邮件通知,会议前半小时再发个短信通知,到时间了大家还是都没来,打电话问,说是太忙了没看邮件,要不就是看了邮件忘记这回事了,最后还拖拖拉拉的要15分钟左右人才陆陆续续到齐。
会议和培训中,大家都显得心神不宁,一会一个电话。我想问问,真的有那么忙吗?
今年我的工作任务重点是强化体系流程、加强教育训练,主要是培训体系流程、5S相关等内容,我订的目标是每月不少于两次培训,但是上班快一个月了,我还没有实施一次培训。主要原因是我怕了,我怕看到他们的那种态度,我怕他们那种无所谓的表情。
我该怎么办?
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charlessteven (威望:136) (湖北 武汉) 电信通讯 XX

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确实是忙。同一课程可以循环培训。这样时间长了就有效果了。可以申请把课程通过率作为职级提升的条件。

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发起人

lwx1217
lwx1217

质量体系、危害物质管理过程体系、汽车件及汽车服务件质量管理体系

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