做过4年多的体系，请前辈指导发展方向
会ISO9001 iSO14001 OHSAS18001 以及做过一些产品认证
我这几年基本上都是体系的工作，而且公司基本上都是应付审核的那种
我觉得很迷茫，一直这么下去感觉不是这么回事
我该怎么走， 质量管理？ 外审员？还是？ 请大神指点？
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馨凡 (威望:4) (广西 柳州) 机械制造 工程师 - 足球、篮球、兵乓球、羽毛球、气排球等；手工DIY
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可回过头来想一想公司为什么要搞体系？也许最初老板只想要一块敲门砖，认为搞体系是不增值的，所以他们不重视。如果体系搞得好，会让他们觉得整个公司都具有系统的思维方式和条理的做事风格，让他们觉得花这个钱值得，自然会重视。当然，要这一点并非一朝一夕就能做到的，需要长期努力。
在这期间我们能做什么呢？我们要成为体系的专家。这包括熟悉标准、深入现场研究本公司的体系（流程、制度、文件等）。达到能诊断流程不足，提出改进优化建议的境界。
其实通过认真的研究标准，我们做事的风格会很明显的改变；通过研究本公司的体系，我们会更了解各业务的职能和流程。这些都会为我们的下一步发展奠定基础。