非标生产过程标准如何建立
各位老大:
我现在遇到一人问题,我们公司生产过程中,有一个车间内,产品质量总是得不到很好的控制,最近了解到有以下几点:
1.影响产品其中一个重要性能的参数实在太多,每个都有影响,而且是交叉式的影响,
像以上这种情况,请各位高手指教一下,如何进行品质分析和统计呢,而且,这种情况,这个重要参数能不能做为判定依据呢?
现在公司的做法是,找一个有经验的人,在生产现场判断,辅以重要参数,可是没做任何品质分析
现在我想把品质分析做起来,先要面对的问题就是影响产品重要特性的因素太多,而且互相影响互相制约,请大家指教一下,我要从哪里入手去改善这种状况呢?
我现在遇到一人问题,我们公司生产过程中,有一个车间内,产品质量总是得不到很好的控制,最近了解到有以下几点:
1.影响产品其中一个重要性能的参数实在太多,每个都有影响,而且是交叉式的影响,
- 在制作过程中,是分一个一个小批次一起制作的,但受加工条件影响,每一小批次的产品重要参数均不一样,是按一个规律分布的
像以上这种情况,请各位高手指教一下,如何进行品质分析和统计呢,而且,这种情况,这个重要参数能不能做为判定依据呢?
现在公司的做法是,找一个有经验的人,在生产现场判断,辅以重要参数,可是没做任何品质分析
现在我想把品质分析做起来,先要面对的问题就是影响产品重要特性的因素太多,而且互相影响互相制约,请大家指教一下,我要从哪里入手去改善这种状况呢?
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质量122 (威望:94) (北京 ) 教育培训 讲师 -
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也许你的问题不是管理层面的,而是基础的技术层面问题尚未解决