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如果你到一个一般的加工厂做品质经理,那么你应该做些什么,怎么做了呢

毕业到现在已经整整8年了,从毕业就在搞品质之类的工作,搞到现在还是个品质工程师和验货员之类的角色,真是羞愧的很,压力大的很,危机感也日但益强烈。不知道以后还能干点什么。
一直以来都觉得自己也挺努力的,从什么都不知道,然后自己努力的去学习品质相关的知识和学习工作涉及的技术等,工作中也是比较努力的,但一直都没有什么大的长进。
对于品质总没有站在一个高度,整体上去把握,品质工作到底涉及哪些,品质要怎么管,品质技术要怎么运用,要怎么才能把品质做好。
更没有站在一个主管或者经理的高度去管理运作一个部门,搞好品质工作。
所以想和大家聊聊,如果你到一家工厂去做一个品质经理,那么管理这个部门要做哪些事情呢,要怎么去做呢,比如就是在一个机加工厂。
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质量122 (威望:94) (北京 ) 教育培训 讲师 -

赞同来自: 龙吟九天

品质经理,如果是经理的话,首要是管人,其次是管质量
从规划、检验、分析、纠正到提升你准备如何去实现?
需要什么资源?
如何发挥资源的最大产出?
如何量化你的管理绩效,让公司一目了然?
你真的准备好了吗?

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