晋升生产厂长的工作重点
各位，本人非常荣幸由品质技术经理晋升生产厂长，主要负责生产管理和品质管理及技术管理工作，但为了更好的发挥和提高内部人员人心及工作业绩，并且以最快的速度有效的达成企业目标，想在以下方面下功夫：
1.生产效率方面（设定生产目标，及时生产瓶径和过程异常）
2.内部人员管理方面（提高主管人员责任心，带领团队更好的实现各项目标）
3.生产现场管理（物料周转和现场管理）
请各位前辈也提出相关意见和措施，非常感谢！
1.生产效率方面（设定生产目标，及时生产瓶径和过程异常）
2.内部人员管理方面（提高主管人员责任心，带领团队更好的实现各项目标）
3.生产现场管理（物料周转和现场管理）
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lujucom (威望:3) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 品质主管
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