公司的副总骂你父母,你会怎么样?
本来不想再说什么,但经过思考,还是得把这样坑人的公司给爆出来:
公司的副总经理,当他认为你犯错时,不分青红皂白,就骂“你他妈的、、、、、你妈了个B的、、、、、、”你会怎么样?副总或老板会告诉你,那是他多年来养成的习惯:口头禅。你如果用同样的话反过给跟他讲“你妈了个B、、、、、”那你就是顶撞或辱骂情领导了。
你认为这样的公司能做吗?你又会怎么样呢?并且是经常性的这样骂人,在开会时,在全厂员工大会上都可以这样骂人?
我曾经投诉过,这位大副总说是在苏泊尔和爱仕达做过副总的,竟然回复我和公司老板说,他做了三十年的官,第一次有人投诉他。
我的离开,是因为打架,你骂我可以,但骂我父母,不给道歉,那就不行,结果是他一个老乡,也学他,用同样的话,骂我,结果找这位副总,他却置之不理,最后我就把他老乡给打了,结果自己也离职了。
但让人更可恨的却是,我在那做三个月的品质经理,这位副总却告诉别人,我是因为向他老乡请教问题,他老乡不说,我才动手打他的。坏人名声啊。
并且当初把我从广东招到浙江的金华武义百花山工业区“领鹏工贸有限公司”(浙江华龙机电有限公司的分公司),在广东谈的的,并且也填写的档案资料,是月薪9000元,但实际到公司上班一个多星期后,却给一份合同“每月只发3000元,其他的年底再发,并且如果试有期后辞职,还要赔光公司三个月的工资、、、、、、“最后不愿意做,要走的情况下,老板才答应每个月发一半,每季度发20%,年底发其余的30%。
这位副总经理叫赵安乐,我10天前刚发了封邮件,给他们总公司包括老板在内的很多人,骂此人人品不行,坏人名声。
个人亲身经历,大家对这样的公司做何感想?
这是离职前的向老板投诉的报告,既然如此的公司,有如此无良之人,曝光也好。
***投诉赵总利用公司给的权力不作为
TO:唐总
FM: 2013-12-5
一、 做的工作70%的都与本职工作无太大关系或者根本就没什么关连、不相干。
二、 岗位职务不明,名正言顺?唐总、赵总、企管部郝经理对我职务的定论都不一样。赵总多次公开在会议上强调我是做文件体系的,不让参与产品相关事务,这我不能接受。
三、 不让去参产品品质管理事项,我去了三次,在会议上批评了我三次,什么意思?我无法了解产品,我做统计无意义。客诉8D报告,你那人品管经理不会做,让我去做,还不让我了解产品,还在办公室公开批评我“客诉信息资料不是你该问的?”,赵总你可真是用心良苦呀?不让了解产品,还得帮你那老乡回客诉8D报告。我做统计工作,交给人经理分析、做改善措施,然后由向经理交给赵总,借我的经验来培训向经理吗?我不认为自己有这种能力。
四、 身为主管或经理级管理者,不可能没有自己的想法和观点,一味压制会让人感到失望。
五、 昨天安排我还要去花两个小时把门口的垃圾铲除(没人弄,如果我不做,怕是又要怪我了吧,同性质的事多少次了)。
六、 赵总电脑有问题,我在忙工作,都要停下来帮他修理。
七、 **人当着赵总的面骂我,还说“骂了你怎样?”,赵总答应让他道歉,现在又想不了了之,在矛盾公开之前,我向你赵总反映了多少次,给你发过多少次邮件,向你申请找向经理我们一起谈一下。再则公司的电脑,凭什么让人带到大街上去,想把公司的财产当自己的,有损失那是自己的事。这一点只能说你赵总私心私利。又凭什么不让我插手任何关于车间产品、品管事宜,而客诉报告还让我去做。我做工厂这么多年,没见过这么私利的副总。
八、 在办公对生产、品管人员宣布,不要理顾问老师,瞒着公司私自反对推选PTS/精益生产,这是什么心态。
九、 领鹏骂人的文化是谁带来的?又是谁让制订了不准在厂区抽烟的制度,又搞特殊,车间的员工凭什么不让人家抽烟?又是谁制定了制度,而又自己带头违反,只有你赵总敢吧。现在我走了,听说在开始说我制定的文件不好,但是曾经的一次出错货给客户,还有时365+5L锅一万个返工,关制如何进行品管的文件我同样做了,但却没人执行,到最后追究责任人时,还不是不了了之。
十、 6S定好的规定,会议上当场捐款,凭什么说变就变,连捐款都没了。你赵总一句话啊,唉。
十一、 要求的会议,就开了一次,不开了,按规定每次最少要罚50元,凭什么你赵总一句“以前的事不要追究了”。
十二、 10月份我在车间发现在标示问题,我告诉唐总,你赵总凭什么在办公室骂我父母,你赵安乐不是父母生养活的呀?
十三、 让我做制度,做那么多一个都没在执行,为什么还让我再做,有什么意思。
十四、 感觉现在我的职务看起来很重要,实际却是个可有可无的职务。企管部竟然给仓库规定,不准我去仓领取生产、品管人员或劳保用的东西等等,让人可笑的是大多数人都当我是“6S”经理。
一句话,赵总想把我挤兑走,你就明说,我们哪一个是刚踏入社会的,有点过份了吧?领鹏现在管理层已经有很多你自己的人了吧?算了,对我来说就是一个工作,但不管是**人,还是你赵安乐,你敢骂我父母,我打了你又怎样?
还有我感觉地球人都应该不会相信的话:你赵安乐竟然在回复我的邮件中说做了三十年的官,没有人投诉过你,天哪,你骂人骂了三十年,竟然没人投诉过你,还有你的处事不公,如果有一天,我把在这的经历发表到中国最大的人才网报“智通报“上,或者微博之上,不知道有多少人会说你“赵总真伟大呀???”我要让大家来评评,老是骂人,啊,不违法,就没办法了,对着骂?呵呵,我干脆去网站上发表一个话题“如果有人经常性故意骂你父母,你会怎么样?”再如果“有人说‘你妈了个逼’是口头禅,咱中国13亿人口有多少可以接受?”
以上是我昨天上午就写好的,本来要呈报,打黄色部分的是我今天加上去的。2013-12-6修改,今天又略加修改了一下2013-12-16。
以上是我对赵总的投诉,请唐总调查并处理。
如有言语过激之处,该批评就批评,我接受。**
*
公司的副总经理,当他认为你犯错时,不分青红皂白,就骂“你他妈的、、、、、你妈了个B的、、、、、、”你会怎么样?副总或老板会告诉你,那是他多年来养成的习惯:口头禅。你如果用同样的话反过给跟他讲“你妈了个B、、、、、”那你就是顶撞或辱骂情领导了。
你认为这样的公司能做吗?你又会怎么样呢?并且是经常性的这样骂人,在开会时,在全厂员工大会上都可以这样骂人?
我曾经投诉过,这位大副总说是在苏泊尔和爱仕达做过副总的,竟然回复我和公司老板说,他做了三十年的官,第一次有人投诉他。
我的离开,是因为打架,你骂我可以,但骂我父母,不给道歉,那就不行,结果是他一个老乡,也学他,用同样的话,骂我,结果找这位副总,他却置之不理,最后我就把他老乡给打了,结果自己也离职了。
但让人更可恨的却是,我在那做三个月的品质经理,这位副总却告诉别人,我是因为向他老乡请教问题,他老乡不说,我才动手打他的。坏人名声啊。
并且当初把我从广东招到浙江的金华武义百花山工业区“领鹏工贸有限公司”(浙江华龙机电有限公司的分公司),在广东谈的的,并且也填写的档案资料,是月薪9000元,但实际到公司上班一个多星期后,却给一份合同“每月只发3000元,其他的年底再发,并且如果试有期后辞职,还要赔光公司三个月的工资、、、、、、“最后不愿意做,要走的情况下,老板才答应每个月发一半,每季度发20%,年底发其余的30%。
这位副总经理叫赵安乐,我10天前刚发了封邮件,给他们总公司包括老板在内的很多人,骂此人人品不行,坏人名声。
个人亲身经历,大家对这样的公司做何感想?
这是离职前的向老板投诉的报告,既然如此的公司,有如此无良之人,曝光也好。
***投诉赵总利用公司给的权力不作为
TO:唐总
FM: 2013-12-5
一、 做的工作70%的都与本职工作无太大关系或者根本就没什么关连、不相干。
二、 岗位职务不明,名正言顺?唐总、赵总、企管部郝经理对我职务的定论都不一样。赵总多次公开在会议上强调我是做文件体系的,不让参与产品相关事务,这我不能接受。
三、 不让去参产品品质管理事项,我去了三次,在会议上批评了我三次,什么意思?我无法了解产品,我做统计无意义。客诉8D报告,你那人品管经理不会做,让我去做,还不让我了解产品,还在办公室公开批评我“客诉信息资料不是你该问的?”,赵总你可真是用心良苦呀?不让了解产品,还得帮你那老乡回客诉8D报告。我做统计工作,交给人经理分析、做改善措施,然后由向经理交给赵总,借我的经验来培训向经理吗?我不认为自己有这种能力。
四、 身为主管或经理级管理者,不可能没有自己的想法和观点,一味压制会让人感到失望。
五、 昨天安排我还要去花两个小时把门口的垃圾铲除(没人弄,如果我不做,怕是又要怪我了吧,同性质的事多少次了)。
六、 赵总电脑有问题,我在忙工作,都要停下来帮他修理。
七、 **人当着赵总的面骂我,还说“骂了你怎样?”,赵总答应让他道歉,现在又想不了了之,在矛盾公开之前,我向你赵总反映了多少次,给你发过多少次邮件,向你申请找向经理我们一起谈一下。再则公司的电脑,凭什么让人带到大街上去,想把公司的财产当自己的,有损失那是自己的事。这一点只能说你赵总私心私利。又凭什么不让我插手任何关于车间产品、品管事宜,而客诉报告还让我去做。我做工厂这么多年,没见过这么私利的副总。
八、 在办公对生产、品管人员宣布,不要理顾问老师,瞒着公司私自反对推选PTS/精益生产,这是什么心态。
九、 领鹏骂人的文化是谁带来的?又是谁让制订了不准在厂区抽烟的制度,又搞特殊,车间的员工凭什么不让人家抽烟?又是谁制定了制度,而又自己带头违反,只有你赵总敢吧。现在我走了,听说在开始说我制定的文件不好,但是曾经的一次出错货给客户,还有时365+5L锅一万个返工,关制如何进行品管的文件我同样做了,但却没人执行,到最后追究责任人时,还不是不了了之。
十、 6S定好的规定,会议上当场捐款,凭什么说变就变,连捐款都没了。你赵总一句话啊,唉。
十一、 要求的会议,就开了一次,不开了,按规定每次最少要罚50元,凭什么你赵总一句“以前的事不要追究了”。
十二、 10月份我在车间发现在标示问题,我告诉唐总,你赵总凭什么在办公室骂我父母,你赵安乐不是父母生养活的呀?
十三、 让我做制度,做那么多一个都没在执行,为什么还让我再做,有什么意思。
十四、 感觉现在我的职务看起来很重要,实际却是个可有可无的职务。企管部竟然给仓库规定,不准我去仓领取生产、品管人员或劳保用的东西等等,让人可笑的是大多数人都当我是“6S”经理。
一句话,赵总想把我挤兑走,你就明说,我们哪一个是刚踏入社会的,有点过份了吧?领鹏现在管理层已经有很多你自己的人了吧?算了,对我来说就是一个工作,但不管是**人,还是你赵安乐,你敢骂我父母,我打了你又怎样?
还有我感觉地球人都应该不会相信的话:你赵安乐竟然在回复我的邮件中说做了三十年的官,没有人投诉过你,天哪,你骂人骂了三十年,竟然没人投诉过你,还有你的处事不公,如果有一天,我把在这的经历发表到中国最大的人才网报“智通报“上,或者微博之上,不知道有多少人会说你“赵总真伟大呀???”我要让大家来评评,老是骂人,啊,不违法,就没办法了,对着骂?呵呵,我干脆去网站上发表一个话题“如果有人经常性故意骂你父母,你会怎么样?”再如果“有人说‘你妈了个逼’是口头禅,咱中国13亿人口有多少可以接受?”
以上是我昨天上午就写好的,本来要呈报,打黄色部分的是我今天加上去的。2013-12-6修改,今天又略加修改了一下2013-12-16。
以上是我对赵总的投诉,请唐总调查并处理。
如有言语过激之处,该批评就批评,我接受。**
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