想深入了解体系的运作过程和相关文件的制作,能独立主持公司的体系
本人从事工作,4年,做过PQE,CQE,现在在做JQE
这几年工作下来,发现体系是自己比较薄弱的地方,想深入了解体系的运作过程和相关文件的制作,能独立主持公司的体系。
这样需要做哪几方面的工作?
我认为质量人员要想在质量的道路上继续走的更远,更好,有两个质量岗位一定要尝试,我认为一个是SQE,一个就是体系,SQE,需要相当大的知识面,各个环节都要了解,熟悉,才能帮助审核你的下级供应商,才能做到提高公司的外购件的质量。体系在我看来也类似于SQE,但是体系又偏于理论,文件,规范,不像SQE需要了解产品各个方面的状况,体系大致每个公司或许有不同,但是我个人认为,基本差不多,我是浙江温州这边的,在我个人的工作经历来看,温州的企业对体系只是为了过审核,很少有真正执行下去。
以上是我个人对体系的理解,有什么不对的请各位质量人士提点意见,大家一起提高
这几年工作下来,发现体系是自己比较薄弱的地方,想深入了解体系的运作过程和相关文件的制作,能独立主持公司的体系。
这样需要做哪几方面的工作?
我认为质量人员要想在质量的道路上继续走的更远,更好,有两个质量岗位一定要尝试,我认为一个是SQE,一个就是体系,SQE,需要相当大的知识面,各个环节都要了解,熟悉,才能帮助审核你的下级供应商,才能做到提高公司的外购件的质量。体系在我看来也类似于SQE,但是体系又偏于理论,文件,规范,不像SQE需要了解产品各个方面的状况,体系大致每个公司或许有不同,但是我个人认为,基本差不多,我是浙江温州这边的,在我个人的工作经历来看,温州的企业对体系只是为了过审核,很少有真正执行下去。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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