公司现在想进行质量体系主业务流程梳理这事也没干过，请教高手指导

1、主业务流程是指从接收订单到出货这一主干上的流程吗
2、需要把所有流程全部梳理一遍进行评估诊断吗？
具体的实施步骤或计划欢迎有经验的朋友赐教

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sudongjian (威望:1) (浙江宁波) 家电或电器经理

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体系主业务流程是根据每个公司不同的规模和模式来判定的，比如你说的从订单到出货流程，这只是整个主业务流程中的一个部分，目前大部分OEM公司基本以这个流程为主。对于如何去梳理业务流程，我觉得主导部门是否应该先想想做这个事情的战术，然后再去考虑梳理的范围、对象、周期、各部门职责分工以及梳理过程中使用到的工具、方法、模板等等，当然也会涉及到流程发布、培训、推广、检查，优化等一系列工作，所以这项工作还要先策划好。

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: kaway1986
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