无建设性问题

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yijiayige (威望:636) (江苏苏州) 机械制造经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...

我怎么觉得产线提的很合理呢？

企业发展中不同的阶段，质量管理是有不同的模式或套路的，不要一味觉得“以前XX，现在XX”，要随机应变。

在企业很小的时候，为了抢夺市场，公司可以接收一些小瑕疵的东西，然后自行解决掉；
当企业逐步提升了的时候，此时的眼光一般是选择控制成本，那么生产提出的要求就是合理的-----谁的问题谁承担。

可能你觉得不舒服了，但是你有没有想到：
现行的规则是否给公司带来了更大的损失呢？
为什么不让供方自己承担这些损失呢？
我们为什么要接受不良品呢？
我们为什么要给供方处理不良品呢？

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: 李胖

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