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质量体系流程优化

hi。。
从达人里面找到与体系相关人士
请教一个问题,公司现在想从业务流程开始梳理,说实话流程管理这一块无工作经验,很难策划,想从一个启动计划从公司得到资源的协助,但是觉得力度不够,公司没有系统管理,所有过程都是人控制,或许我觉得可能我先要了解公司各部门工作流程、建立流程清单、流程图。。,是否每个公司都已经做到这一步了,这是一项非常庞大的工作,也看了很多资料,很难穿插起来,欢迎有流程优化经验者赐教,传递工作流程与计划、心得。
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以内部审核做为切入点,通过内审发现问题,并分析问题根源,很多的问题根源都是流程、制度的缺失或不明确造成的,以此不断完善现有体系。初期可能需要2-3个月进行一次内审,等基本成熟后可以考虑一年1-2次内审。

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发起人

kaway1986
kaway1986

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