做为一个SQE，两家工厂，你该怎么选
一加工厂，规模还可以，能力也不错，但是价格高，配合也有问题，但是合作几年了
另一家工厂，私人小工厂，规模小，管理很原始，什么文件都没有，但是现场发现做出来的外贸产品还不错，价格也可以接受，态度也很好，但是没合作过。
PS：产品不是很难，内孔要求稍高
如果你是SQE，去拜访后，会推荐哪家工厂给采购？
先说楼主的选择：我推荐了小工厂，因为觉得有做我们产品的潜力；从私人考虑，通过管理他们，也可以锻炼自己。 结果就是回到办公室，被经理骂了一顿。
另一家工厂，私人小工厂，规模小，管理很原始，什么文件都没有，但是现场发现做出来的外贸产品还不错，价格也可以接受，态度也很好，但是没合作过。
PS：产品不是很难，内孔要求稍高
如果你是SQE，去拜访后，会推荐哪家工厂给采购？
先说楼主的选择：我推荐了小工厂，因为觉得有做我们产品的潜力；从私人考虑，通过管理他们，也可以锻炼自己。 结果就是回到办公室，被经理骂了一顿。
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日企的阿冬 (威望:9) (广东 深圳) 汽车制造相关 无 - 预见未来，不如总结过去
赞同来自: fujinping 、新世界 、藥师 、图图_714
第二家供应商你应该多进行几次审核，并多次否定，等改善后再勉强同意，此时再找老总，应该效果会好很多。
选择供应商时有二不能选：
一不能选实力超强的，实力超强一般配合度不好，而且跟实力超强的供应商合作，容易导致一家独大，养虎为患，价格降不下去，处理问题时又牛逼哄哄。虽然大家都说要考虑品质，成本，交期这三个方面，但实际中任何一个老总都会把成本放在第一位。
二不能选实力超烂的，实力超烂的别人会认为你不考虑公司的将来，更有甚者会认为你收了好处。
那么应该怎么办，如果60分是及格分，那么就选50分左右的供应商！
为什么这么说，因为有如下好处：
1、50分左右的供应商是不及格的，但又有发展潜力，如果你给它机会，它势必会好好珍惜。初次审核不合格，然后再来个二次，三次审核，最终勉强合格。那么你就是它的恩人，RMB供给你不用说，品质问题一个电话立马出现在你面前。
2、后期出问题了怎么办？试问有没有不会出问题的供应商？况且50分左右的供应商会精诚配合你处理品质问题。退一万步讲，如果品质实在烂的没办法，这时候就按照公司流程慢慢把它干掉，不用担心他说你收人钱财不替人消灾，当初必定是审核了三，四次嘛，你已经尽力了，产品做不好谁也没办法。然后此时就可名正言顺寻找下一家供应商。SQE的外水有很大一部分来自新供应商开发，这就是良性循环！