怎样提升公司的质量体系管理？如何才能体现体系的优势？

我们公司是总公司集团认证下的一个副证，3年才有一次外审，而且审核员是老外，要求也没有中国审核员那么严格，那么我怎么做才能改进质量体系的管理呢？现在全公司只有质量部关系这个ISO9001，别的部门几乎不参与。老板还要求我给出体系未来3年的规划，没主意了，求助各位前辈了。