一个生产型企业从上到下不重视品质，该如何着手建立品质管理
在一个生产型企业做质量管理。可是公司里的风气，就是因为员工少，就4个生产员工，而外国老总又总不公司。而驻场经理就是个大事化小糊弄混日子的主儿，导致品质工作根本就不需要。可到了事情，外国老总不了解情况，再加上驻场经理就是个老奸巨猾的人，导致黑锅全是品质背。。品质工作该怎么建立起来，该怎么发展，该怎么得到认可。。。。。很挠头。。。
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混合理论 (威望:0) (广东 惠州) 汽车制造相关 工程师 - 学习，我还可以再学多点
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