质量管理人员是否需要很好的口才或是演讲能力？

现阶段，老板很注重我们管理人员的领导力的培养，要求我们能很好凝聚下面员工，提供员工的工作热情。所以老板要求我们创造一切可能的场合，突破自己，改变自己，让自己在自信上，演讲能力上，口才上能迅速提供，因为老板就是个销售出身，口才很好，讲话很有渲染力。有时候我会带这疑问去参与，所以效果不怎么好。疑问是什么呢？术业有专攻！我一直最想提高的是我的质量管理能力，学习也是倾向于质量方面。如果把注意力放在口才方面，我没信心两个方面都能做好。如果有一天我口才很好了，我是不是该做销售呢？或者是两个方面都不能特别突出。所以对老板这个不懂质量的人的这个要求，我不能跟他一条心。老板老是灌输公司（现起步阶段）要靠我们走向辉煌，我们要以老板的眼光去为公司工作的思想。我就一直想把自己放在打工者的位置，跟老板两不相欠最好。付我工资，我完成我的职责。大家碰到这样的情况会怎么想。