求助机械加工行业降低成本的方法
请教一下机械加工行业降低成本的方法，主要是针对外协厂家。例如怎么帮助供应商降低制造成本，以后我们的采购才好谈降价的事。希望论坛高手能提供点具体的方法
PS:我们的供应商都是民营企业，管理能力比较差。流程约束控制非常困难
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4 个回复
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 莲花小王子
2）能用塞规和专用检具在线检验的绝对不用三次元或卡尺之类的，因为太浪费时间
3）降低品质报废率，每月找出报废金额最高三项进行专项改善
4）协助供应商识别客户所有关键质量特性，避免图纸有100个尺寸，供应商就测100个尺寸的浪费行为
5）最重要的，是客户要把丑话说在前面，前期开发，质量要求谈清楚，供应商有合理的利润，以后持续改善降本，协助供应商取得相应收益后进行二八分成，供应商分八，客户分二，供应商还是很乐意配合的。
6）管理是有成本的，不建议人少的供应商和外企划分成一样多的部门，最好减少部门设置，减少人员扯皮现象，客户有投诉直接找生产经理或组长返工