如何有效的做好员工的OJT?

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frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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楼主，如果想让你那里的OJT有效，你首先要问问老板对他的团队职业能力的期望，然后回头看看，想想，为满足老板的需求，目前你有什么资源，第三在内部调查下，老板团队里对OJT有什么个体愿望。。。。第四分析下老板的需求，和员工愿望之间有什么差异？有差异的话，好好去了解这些差异产生的直接原因和根本原因。。。。。总之一句话，要让OJT有效。。。。在实施OJT前的幕后策划的工夫要下足。。。。台上培训1个小时，你的台下OJT的策划呢，依据个人经验至少100个小时。。。。做好这些，你一定能成为一个优秀的内部培训师。。。。。。。。

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: 张芯

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