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如何管理下属

如何管理下属?
或者下属不听从你的安排怎么办?
如果你是在公司已经工作很多年的情况下如何处理以上2个问题?
如果你是刚到新公司上任的情况下如何处理以上2个问题?

我是一个知书答礼的人,一般不会跟人起冲突,同事与我共事愉快,不象有的管理者蛮不讲理,似乎强势一点才能显示出个人魅力.我完全相反,我喜欢以理服人,以德报怨,就算下面有人出问题了,我自己扛,事后大家一起反省,扩展到同类问题上避免再次发生.
我很不喜欢公司动不动就惩罚员工,扣钱扣奖金,员工打工挣钱天经地义,出了问题除了扣钱公司还能有其他更有效的方式吗?这是体现公司管理水平很重要的体现.
目前管理者一般都面对的80,90后员工,对他们的态度就象拍皮球一样,用力越大,弹性越大,离你距离就越远.你懂的.
你是怎么管理你的下属的?下属不听从你的安排怎么办?
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阿东 (威望:3) (江苏 苏州) 机械制造 供应商品质管理部 - 质量过程控制

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是的,用力越大,弹性越大,越来越远离你!这句话是对的!

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