目标管理培训
时间 | 地点 | 天数 | 费用 | 预定 | ||
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组织的整体目标
公司目标和部门职责的连结
公司内部管理目标
机遇MBO的典型步骤目标制定原则
4.第四单元:个人目标的制定
制定个人目标的考虑因素
名词解释:KRA与KPI
从工作职责出发结合公司年度规划确定关键成果领域(KRA)
从关键成果领域(KRA)来确定目标(Objectives)
5.用KPI来使你的目标可衡量
关键业绩指标(KPI)的5个方面
关键业绩指标(KPI)的3个类别
目标制定的例子
目标制定的步骤:目标管理卡
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