请教：关于公司部门架构经常变动的问题
我司在发展阶段，公司架构和职能经常变动，一年可能要变动6-7次，如部门职能拆分（运管部拆分成PMC部、物控部和仓储部），还有部门名称更换（仓储部又更名为资材部），凡是如此，那么我们的质量手册也要跟着这样一年升版6-7次？（除了架构图外，职能描述和后续的乌龟图都要改）请高手们指导下！
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如果变动影响了体系的稳定性和延续性时应追加临时管理评审和审核。