车间质量管理讨论

從職掌上來說，QE應該是沒什麼必要駐車間的吧。難道你不駐車間就無法解決質量問題，如果是這樣的話建議加設一個PQC會不會好一點？

車間經理沒有思路是他的問題，你要有自己的計劃和節奏，如果只有一個車間那可能還好，那如果你們車間多，而且做的東西雜一點，你一個QE就呆在他們車間別的事都不幹了嗎？

接下來說入手問題，其實現在國內企業切入點基本就兩個，一個是顧客關注一個是領導關注，顧客關注的質量問題帶來客訴帶來罰款所以要糾正要追溯要預防要改善，又或者把你通過自己在車間觀察得來的問題去想辦法引起領導的關注（文藝版FMEA），這樣才能夠解決問題。

大家來找茬個人感覺不是那麼高明的主意，從人性的角度來說，找到了沒獎勵誰有動力幫你找，找到了有獎勵如果工人素質不高的話，你確定他們不會一天一吵三天一打？

個人之愚見，解決問題還是要腳踏實地的從“三現”出發，具體做到哪一步那就看你的業務能力啦。