求教：公司计划开始做全面体系稽核，请问稽核表如何做？每个过程的关键稽核点又是什么？
公司计划开始每月做全面的体系稽核，从业务接单到出货完成整个过程的稽核，由于知识经验有限，对公司运作流程细节还不是很清楚，请问如何做稽核表，每个过程的稽核关键点是哪些？求教求教。。。。
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2 个回复
yiyuner (威望:4) (广东 东莞)
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每个过程的关键点，建议 根据部门职责，结合相应的程序文件要求来确定。举个例子：比如仓库：产品防护，环境控制，不合格品管理，先进先出管理，帐物卡是否一致，超保质期物料复检，盘点等等
希望对你有所帮助。