项目交接时，生产质量工程师工作重点应该放在哪里

我现在到一家中日合资的公司做生产质量，项目阶段是由项目质量负责，作为生产质量最好该何时介入？
介入之后怎样入手？补充，我以前是做金属件的，现在做的是内饰件。恳请高人指点！

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frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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楼主，这个各个公司有不同的规定，你那里怎么规定你就怎么做。。。。我们这里是：
生产质量的工程师，本身就是产品项目组的成员，按我司要求，一个产品项目，项目组成员从一开始就介入。。。。。。无非在产品设计阶段，工艺过程设计阶段，生产质量工程师不是主角。。。。

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