单件小批量供货的供应商管理和物料的检验问题
由于公司的产品特点，导致我们的采购零件几乎都是单件小批量，而且几乎每次来的零件都不一样，而且有些零件还比较复杂。因为量小，能找到的供应商水平也不高，所以一直有两个问题没有好的解决办法
1、对于这类供应商的质量管理应如何开展？
2、进料检验这块也很头疼，人手有限零件复杂，经常因为这样那样的特性值超差没有检出，甚至遇到别有用心的生产部门领导借题发挥投诉SQE和IQC。
非常头疼。不知道有没有对这类情况比较有经验的大神能分享下心得？
1、对于这类供应商的质量管理应如何开展？
2、进料检验这块也很头疼，人手有限零件复杂，经常因为这样那样的特性值超差没有检出，甚至遇到别有用心的生产部门领导借题发挥投诉SQE和IQC。
非常头疼。不知道有没有对这类情况比较有经验的大神能分享下心得？
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4 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 单件小量，甚至就买一次这样的供应商，能叫供应商吗？好好读读书，什么叫供应商？。。。。。单件，单批，小量的采购的模式的质量控制的关键在于建立制度，首先是在采购实施前，明确你那里的对采购物品的技术要求，而且这样的要求一定要具体，具体到每个技术功能的确定。。。如果有样品最好，没有样品也可以找市场上有的类似产品，提供给厂家。。。。。。。
2 面对现实针对物品到料的特性，检查员对采购物品的认识，对物料的认识的要求应该提高，必要时，聘用检验技师或检验测量工程师。。。。。。。。。