这种情况认证范围该如何写,如何管理?
global总公司下属几个独立的工厂。
我们是其中一个负责整体系统中一个部件的生产。
设计是由其它global的团队设计完成交给我们的。
我们产品生产完结后,由其它子公司A进行系统选配卖给客户,所以我们不直接和客户接触,但返回件的分析是我们在分析。
产品订单也是由子公司A评审后转交我们。
采购的供应商选择管理都由global的公司统一管理,我们管不了,而且采购员分布在不同工厂内。
还有场所也是位于另一家公司内,是我们的出资公司之一,所以也没有合同,也没有管理权限。
总之除了我们自己生产,什么也左右不了,这认证范围,条款涉及的各项管理该如何做?
我们是其中一个负责整体系统中一个部件的生产。
设计是由其它global的团队设计完成交给我们的。
我们产品生产完结后,由其它子公司A进行系统选配卖给客户,所以我们不直接和客户接触,但返回件的分析是我们在分析。
产品订单也是由子公司A评审后转交我们。
采购的供应商选择管理都由global的公司统一管理,我们管不了,而且采购员分布在不同工厂内。
还有场所也是位于另一家公司内,是我们的出资公司之一,所以也没有合同,也没有管理权限。
总之除了我们自己生产,什么也左右不了,这认证范围,条款涉及的各项管理该如何做?
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楼主,这种在集团内部各个分公司,工厂相互之间交错衔接的业务关系的话,建议,集团做体系,全面确定认证范围。。。。。。。
happyflyj • 2014-07-04 11:28
申请global老大了,老大说做global的时间太久,暂时没有精力,而且别的分公司都做完了,让我们自己做。